Comenzamos
Adoptar esta metodología significa: estar abiertos al cambio y a la innovación , creando un entorno prospero con productividad en ascenso
- 1) crear un equipo de trabajo diverso
- 2) involucrar personas con diferentes habilidades
- 3) proponer colaboradores con antecedentes diferentes para obtener perspectivas variadas
- 4) organizar talleres con sesiones de design sprint (periodo breve de tiempo fijo en el que un equipo de scrum trabaja para completar una cantidad de trabajo establecido), donde se puede practicar cada etapa del proceso. El design thinking se complementa con el scrum. El primero se enfoca en el proceso creativo para identificar y resolver un problema, mientras el segundo lo hace desde el proceso ejecutivo ó de realización para la entrega del producto ó servicio
- 5) fomentar la cultura de la prueba y error, con cada falla se abre una oportunidad para aprender y mejorar
¿Cómo aplicar el Design Thinking en tu empresa?
Llevar a la empresa al próximo nivel
Proceso
I) Empatizar: todo comienza entrevistando a los usuarios
Se puede realizar un grupo focal que es una técnica cualitativa, consiste en una entrevista grupal dirigida por un moderador a través de un guion de temas (entrevista)
Se busca interacción entre los participantes como método para obtener información (Pregunta, escucha y observa)
Esta es una gran oportunidad para descubrir verdaderos anhelos y frustraciones de los clientes
II) Definir: tomando la información recopilada
Pasamos luego a sintetizarla, de esta forma definir el problema central que se va abordar
Enunciado el problema de manera precisa y contundente puede guiar todas las decisiones posteriores a un muy buen resultado
III) Idear: sin limites
Generar tantas ideas como sea posible
Utiliza técnicas como el brainstorming ó mapas mentales
Pensar en equipo fuera de la caja
IV) Prototipar: Selecciona las ideas más prometedoras y comienza a crear prototipos. Pueden ser tan simples como un boceto en papel o un modelo digital.
Lo importante es hacer tangible la solución para poder evaluar su viabilidad.
V) Testear: Lleva tus prototipos a tus usuarios y obtén retroalimentación.
Este ciclo de prueba y error es crucial, ya que permite ajustar y mejorar continuamente las soluciones.
¿Técnica del silencio?
Sentados en el piso ó silla por intermedio de la inhalación y exhalación abdominal, nos tomamos entre 20 a 30 minutos
Escaneamos nuestro cuerpo reconociendo las sensaciones en el aquí y ahora
Nos centramos en la respiracion consciente
Un regalo en el aspecto personal por todo el trabajo realizado
Crear un espacio de introspección individual, transitando sensaciones positivas
Un objetivo personal liberando nuestros sentidos, para retroalimentar al equipo de trabajo al retomar la próxima jornada creativa conjunta
Tradición Dharmachari Swami Maitreyananda
